neue Welt braucht neue Mitarbeiter – und neue Führung

Früher brauchten wir Mitarbeiter, die pünktlich ihren Dienst beginnen, ihre Eigenverantwortlichkeit, Kreativität und Kommunikationsfähigkeit möglichst geräuscharm an der Pforte abgeben und vor allem für ihre manuellen Fähigkeiten bezahlt werden. Disziplin war oberstes Gebot und der Führungsanspruch des command & control war allgegenwärtig. Dies bedeutete

ab an die Arbeit :-)

Anstatt sich den Dingen widmen zu können, die den Beruf wirklich ausmachen, regiert die Ablenkungsgesellschaft: alltägliches Micro-Management, E-Mail beantworten, Dokumente und Vorgänge suchen, Meetings vereinbaren und ständig alle Teammitglieder auf den gleichen Stand bringen. Muss das so sein?

Das haben wir aber schon immer so gemacht

eine kleine Parabel: In einer Studie sperrten Wissenschaftler fünf Affen zusammen in einen Käfig. In der Mitte des Käfigs befand sich eine Standleiter, auf deren oberster Sprosse Bananen lagen. Immer dann, wenn ein Affe die Leiter hinauf kletterte,

Zukunft der Arbeit: Wo geht’s hin?

Moderne Arbeitsplätze, ob remote oder open space, ausgefeilte Software, digitalisierte Prozesse geben nicht nur viele Möglichkeiten, sondern sorgen vielerorts auch für Unsicherheit, sowohl individuell als auch in der gesamten Organisation: Was mache ich denn nun damit?

digital Leadership – unsere Welt wird VUCA

Achtung, Buzzword-Alarm! Unsere Wirtschaft dreht sich auf links. Digitalisierung & Globalisierung sind nur zwei Trends, die in Zukunft unsere Arbeit maßgeblich beeinflussen werden. Wir werden immer häufiger mit Überraschungen konfrontiert. Während Management noch bis vor relativ kurzer Zeit so aussah:

Kann man die Organisationskultur überhaupt ändern?

Jein 🙂 Die Unternehmenskultur ist wie ein Schatten. Er folgt dem Unternehmen unaufhörlich, kann nicht geändert werden, obwohl er selbst stetem Wandel unterzogen ist. Er wird also von außen gefüttert, aber nicht beschrieben: read-only. Nun gibt es tolle Commitments in den Führungsetagen: Wir machen / entwickeln jetzt bis zum Jahresende Kommunikationskultur / Change-Kultur / Fehlerkultur.. Alles Schattengefechte.